Örnek bir vakayla ekip performansını arttırmanın nasıl yapılabileceğine bakalım. Proje Lideri projede birtakım aksiliklerle karşılaşmaktaydı. Projede hedeflenen kalite seviyesi tutturulamıyor, bu sebeple de proje […]
Hedefine ulaşan ekip tatlı bir zafer duygusu hisseder. Sıkı çalışmalarının, çabalarının ve hayretlerinin sonucu ekibi memnun eder. Takdir duygusunu yaşamalarını sağlar. Ekip […]
Atölye çalışmasına katılan kişiler bu etkinlikten memnun kalmalıdır. Çünkü zaman kıymetli. Vakit nakittir. Hem zamanlarını hem de eforlarını ayırdıkları etkinliğin işlerine yarayacak […]
Ekiplerin bir proje için farklı bakış açıları bulması gerekir çünkü bu, problem çözmeye yönelik daha kapsamlı ve bilgili bir yaklaşım oluşturmaya yardımcı […]
Günümüzün hızlı tempolu ve sürekli değişen çalışma ortamında proaktif olmak esastır. Proaktif olmak, ekiplerin sorunları ortaya çıktıktan sonra basitçe tepki vermek yerine […]
Ekip üyeleri birbirlerinin görüşlerini duyduğunda, daha bilinçli ve işbirlikçi bir karar alma sürecine, artan yenilikçiliğe ve yaratıcılığa ve gelişmiş iletişim ve ekip […]
Ekip için çevik olmak, ekibin hedef ve önceliklerine odaklanmayı sürdürürken bir yandan da değişen koşullara hızlı ve etkili bir şekilde uyum sağlayabilme […]
Etkili ekip çalışmasının temel bir bileşeni fikir birliğine varabilmektir. Ekip üyeleri ortak bir anlaşmaya ya da karara varmak için çatışmaların üstesinden gelebilme, […]
Birlikte ve beraber, iş birliğiyle alternatif çözüm aramak ekip üyelerini karmaşık sorunlara yaratıcı ve etkili çözümler üretmek için birlikte çalışmaya teşvik eder. […]
Liderlik sorumluluklarının dağıtılarak farklı bakış açılarından faydalanmak, uzmanlıklardan yararlanarak gelişmek paylaşılan liderlik sayesinde elde edilir. İş birliğini geliştirir, yenilikçiliğin kilidini açar ve […]